スピリチュアルフローブログ

ランス・アームストロング復帰第１戦は２９位

ロードバイクレーサーのランスアーム・ストロング選手の復帰第１戦は、オーストラリアのツアー・ダウン・アンダー。相好２９位。

すごい。

http://www.tourdownunder.com.au/2009/?q=node/266

嘘をつく子ども

『嘘をつく子ども』よりも『オオカミ少年』というタイトルのほうがおそらく有名ですね。羊飼いの少年が退屈しのぎに「オオカミがきたぞー」となんどもウソをつくというイソップ童話。

あまりにもなんどもウソをつくため、本当にオオカミがきたときに、「オオカミがきた」といっても信用してもらえず、羊がオオカミに食べられてしまうというお話。

ほとんどの童話にはいろいろな結末があってどれが原型かわからなくなっているのがふつうですが、羊がぜんぶ食べられてしまうという結末が一般的にはオリジナルだと言われているらしい。

みなさんは、このお話を聞いたとき、どういう氣づきがありましたか？

なんどもウソをつくと信用されなくなる。
なんどもウソをつく人のことは信用しなくなる。
羊の放牧ビジネスのマネジメントを子ども１人にまかせちゃいかん。
退屈がってるんだから、楽しくなるように教育せにゃいかん
なぜそんなに何度もウソをつかれるのか、大人も反省しなくちゃ
なんどダマされたとしても、人のことは信頼しよう

いろいろあると思います。

わたしは、子どものころ、このお話を聞いて、てっきり、子どもを信用しなかった大人もオオカミに襲われちゃったんだと勝手に思っていました。

---

７デイズキャンドルーどんな願いもかなえてしまう実現力を磨く方法ー　売れてます！

ライトメールコーチング 　大好評頂いてます

我慢する

我慢とは、「我が慢ずる」と書きます。「慢ずる」とは、おこたったり、うぬぼれること。

我慢するというのは、自分のやるべきことをおこたっている状態をいいます。また、なにかの衝動をおさえることも我慢といいます。

たとえば、怒りをおさえて我慢する、というのと、怒りを無視してすべきことをおこたるというのは、ほぼおなじ意味です。

自分の怒りなどの衝動は、我慢せず、向き合って観察して、すべきことは何かを見いだすこと。そうすれば、怒りは消えます。我慢する必要もありません。

また、衝動をそのままだれかにぶつけても、自分に返ってくるだけです。ほとんどの人はそのことを潜在意識で知っているので、我慢します。でも、我のなすべきことをおこたっているわけですから、いずれ我慢も限界に達します。

上司が部下への怒りを我慢すれば、いずれ爆発します。部下に怒りをぶつけて、部下のこころを入れ替えようとします。結局、関係が悪化して終わりです。

上司自身が「自分のやるべきこと」に氣づくまでは、解決しません。部下が上司にいだく衝動もおなじことです。

ここで分かるのですが、衝動をおさえることだけが我慢ではありません。ぶつけることも、我慢です。
我慢せず、自由に衝動をぶつけている・・・つもりでも、それはおなじ我慢なわけです。

つまり、衝動はおさえても、ぶつけても溜まる一方なのです。

衝動は、受けとって、観察して、理解して、我のなすべきことを探す道しるべとなります。

---

７デイズキャンドルーどんな願いもかなえてしまう実現力を磨く方法ー　売れてます！

ライトメールコーチング 　大好評頂いてます

「犬好きは自由人、猫好きは忠誠人」

犬は忠誠心あふれる動物といわれ、猫は自由奔放な動物といわれています。
あなたは犬派？猫派？　と聞かれたら、どちらがより好きでしょうか。

もし猫より犬派だ、という方は縛られるのが嫌いでいつも自由でいたい、というタイプ。
犬より猫派だ、という方は自分よりも相手のことを優先させるような忠誠心、誠実さが強いタイプと言えます。

猫好きの女性は小悪魔タイプ、とも言われますが、賢晋説では逆です。
自分にないものを持っている猫に惹かれ、また自由奔放な猫に振り回されるのもまた好きだということです。（振り回されるというのは語弊がありますが）

一方自由奔放が好きな自由人は、ペットまでもが自由奔放だと大変です。
なので、自分についてきてくれる、決して裏切らないという忠誠心の強い「犬」に強く惹かれるという仕組みです。

もちろんどちらも素敵な動物です。
両方好きだ、という方もいると思いますが、自分の性格タイプを知るためのひとつの方法として、この比較対象が使えると思います。

いま思い出すべきこと

すべてが神聖な存在である。
どんな人もものもできごとも。

いま、そのことについて記憶をたどる必要があるのではないかと思います。

---

７デイズキャンドルーどんな願いもかなえてしまう実現力を磨く方法ー　売れてます！

ライトメールコーチング 　大好評頂いてます

カ

　カ（蚊）は、一説によると、人のイライラや不快感が物質化したといわれています。イライラや不快感の振動に引き寄せられるらしい。

　カが耳元でブ〜ンとうなるからイライラするのではなく、この説によるなら、イライラしているからカがよってくるということに。。。

　少なくとも、１つの側面があるなら、かならず、逆の側面が存在するということです。わたしの記憶では、だいたいにおいて、小学校では１つの側面しか教わることができませんでした。
　カがイライラ思考の物質化かどうかはべつとして、イライラしているとカに刺されやすいのは、実験をすれば、おそらく明らかに傾向がみられると思います。Ｏ型は、カに刺されにくいなんてうわさもありますが、もし、Ｏ型におおらかな傾向があるとすれば。。。


　欲しいものが手に入ったとき、強烈に刺激されるのは、多くは、感情と視覚です。

　これもまた、ぎゃくの面があるってことですね。

　感情と視覚を刺激すれば、欲しいものが引き寄せられる。

　脚本家、映画監督、作家・・・などの多くは、書きはじめるまで、撮りはじめるまでに長い時間をかけて構想を練ります。構想３年、制作１週間の大ヒット作なんていうのもあるそうです。

　米国でベストセラーになった書籍でも、構想１０年、執筆１ヵ月というのがありました。
　構想が長ければいいのかというと、そうではなく、つよい感情をともなったビジュアライゼーション（視覚化）ができれば、制作にかかるのは、それよりも断然に短くなる傾向があるのは確かです。

　あなたのいまの生活パターンは、構想と実労働のどちらが多いですか。見直せる部分はあるでしょうか。

---

自分らしさ発見コンテンツ配信中（冊子）

NLPスキルマスター4日間修得コース

ライトメールコーチング （意外？にも　大好評頂いてます）

NLPプラクティショナー東京コース

NLPプラクティショナー長野・沖縄コース

思考が現実化するスピード

考えたことが現実になるスピードが速まっています。
文明が進化して、建物の設計図ができてから、建物ができあがるのが速くなっているのとおなじ。
ちょっと、ちがうか。。。

こんなとき、重要なのは、自分の思考のパターンを知ることです。
パターン化されて繰り返される思考が、実現しやすくなるから。

むかしは、パターンも見つけにくかったですが、いまは、すぐに現実化されるので、パターンも見つけやすくなっています。うれしいことがあったとき、イヤなことがあったとき、その前にどんなことを考えていたかを振り返ると見つかります。

パターンを変えたいときは、NLPなどのように無意識から変化させる方法と、習慣を変える方法の少なくとも２つは考えられます。

望まない思考が起こってしまう習慣を断ち切ることと、望む思考が起こる無意識を養うこと。

重要なことは、起こったことを反省することではなく、起こったできごとを形成した思考パターンを観察して、必要なら変化させられる選択肢やスキルを身につけること。

---

自分らしさ発見コンテンツ配信中（冊子）

NLPスキルマスター4日間修得コース

ライトメールコーチング （意外？にも　大好評頂いてます）

NLPプラクティショナー東京コース

NLPプラクティショナー長野・沖縄コース

今日、歩いていて氣づいた法則

寒くなると、路上の弾き語りが増える。

---

自分らしさ発見コンテンツ配信中（冊子）

NLPスキルマスター4日間修得コース

ライトメールコーチング （意外？にも　大好評頂いてます）

NLPプラクティショナー東京コース

NLPプラクティショナー長野・沖縄コース

７デイズキャンドルーどんな願いもかなえてしまう実現力を磨く方法ー

７デイズキャンドル
　ーどんな願いもかなえてしまう実現力を磨く方法ー
９８０円（税込み）

発売開始しました。

どんな願望もつぎつぎと実現してしまう「７デイズキャンドル」という方法を公開します。ある法則にしたがって願望を紙に書いたあと、１日１時間程度キャンドルを灯すと、どんな願望も実現してしまいます。

本当に恐ろしいほど願いがかなってしまいますので、実践される方はよくお読みになってから実践していください。

ご購入は、このリンクページから


以下、本文から一部抜粋です。
　
信念が1人ひとりの現実をつくりあげています。ですから、現実を変化させたければ、信念を変化させればいいのです。

　ですから、将来に望む現実を手に入れるには、現在の信念を変えればいいということがわかります。信念と現実のあいだには、つぎのような関係が成り立っています。

　信じていること　×　念じていること　＝　現実

　自分の価値をどのように信じているのかということが、あなたの望む現実をつくりだす１つの要素です。

　そして、いまやるべきことに対して、どのような気持ちでいるか（念じる）ということが望む現実をつくりだす２つめの要素です。
　そして、環境やほかの人々にどのような影響をあたえているかが、あなたの現実を決めている３つめの要素です。

　信じていても、念じていなければ現実は変化しません。

　たとえば、一流と言われる料理人が自分の料理のうでを信じていたとします。けれど、調理するときに一流の料理をつくろうという気持ちでいなければ、一流の料理はできあがりません。

　また、信じていることが宇宙の法則性にしたがっていない場合には、思うように現実は変化しません。

　宇宙の法則を無視して一流の料理をつくることはできません。
　あるいは，たとえば冬に田植えをしておいしいお米がつくれるとつよく信じて念じていたとしても、それは、宇宙や自然の法則に沿っていませんので、おいしいお米はできません。

　また、念じていても信じていなければ、現実は変化しません。

　たとえば、自分のセールスパーソンとしての価値を信じていなければ、どれだけがんばって気持ちを込めて念じても商品は売れません。
　いくらおいしい料理をつくろうと念じても、自分の料理のうでを信じられなければおいしい料理はできません。

　恋愛などでも、自分の価値を信じていなければ、どれだけがんばって気持ちをつたえようとしても相手にはつたわりません。
　自分が信じていない価値は、どれだけ念じても相手にはつたわりようがないのです。

　３つめの要素は、まわりにあたえている影響についてです。

　いくら相手のしあわせを強く念じていたとしても、行動として相手のしあわせをさまたげてしまうこともあり得ます。

　好きな人にしあわせになってほしいと強く念じていたとしても、ストーカーのようにつけまわして相手に不安をあたえる行動をとっていたとしたら、おなじような不安を本人もいずれは受けとることになります。

　あたえるエネルギーの価値が受けとるエネルギーの価値にひとしいというお話をしましたが、相手のしあわせを結果的にさまたげるようなことがあれば、自分のしあわせもさまたげられるといえるでしょう。

　ここで、信念と現実についてつぎのようにまとめておきます。

　宇宙の法則にしたがって自分の価値を信じ、その価値にふさわしい気持ちを込めて今を生きると、自分らしさと現実が一致する。
　ただし、ほかの人や環境とつよくかかわるときは、それらへのかかわり方があなたの現実に影響する。


これらの原理原則を理解して７デイズキャンドルを実践すれば、どんな願いも本当にこわいくらい実現してしまいます。

ご購入は、このリンクページから

感謝できそうにないことに感謝する

わたしの著書の一節から。

「苦しいことにだって感謝できる」

んだそうです。

くわしくは、本書にゆずりますが、「めっちゃ苦しいとき」も「めっちゃ楽しいとき」もおなじくらい生命を実感できます。

苦しいときは、楽しいとき以上に「生きる道」について考えさせられます。苦しいときほど、自分はなんのために生まれてきたのか、これからどうすべきかを痛切に考えさせられます。

それを見つけたときに一筋の光が見えてきます。いままでとはちがった景色が見えてきます。

それを見つけて、「苦しみのたいせつな意味をしり感謝できる」ことが人生の醍醐味の１つですが。苦しいときは苦しいので、その意味なんてないような気持ちにもなります。そして、感謝なんて考えられないことだってあります。

ここで、選択できることは、とにかく感謝することです。わけわからなくても、考えられなくても、とにかく感謝することだけはできます。

できることからやっていかないと、苦しみから抜け出せないですからね。そのうち、苦しみなんて、氣のせいだってことがわかってきて、なんでも楽しめるようになります。

---

自分らしさ発見コンテンツ配信中（冊子）

NLPスキルマスター4日間修得コース

ライトメールコーチング （意外？にも　大好評頂いてます）

NLPプラクティショナー東京コース

NLPプラクティショナー長野・沖縄コース

「カードのポイントは貯め続ける」

クレジットカードのポイントやマイレージポイントなどは、交換せずに貯め続けること。

まず、お金とは「感謝エネルギーの交換」です。
与えたサービスに対して感謝のエネルギーの代価として、お金が支払われるのです。

買い物などで消費したお金は、サービスを与えてくれた人のもとへ渡り、お金を支払った方はその価値のサービスを受けとっています。
その価値をすでに受けとっているのに、さらに「ポイント」という架空のエネルギーで更に何かを得ようとすることは、何かバランスが大きく崩れているような気がします。

プレゼント懸賞に応募して当選して、無料で（つまり何も与えずに）何かを受けとることも同じ事が言えるでしょう。

これは脅しではなく、賢晋氏の個人的な信念、持論です。
だから賢晋氏は、クレジットカードのポイントは、一生使わず貯め続ける。


家電量販店やクレジットカード会社のポイント負債は、数百億円の計上だといわれていますが、
負債というマイナスエネルギーを消費者が利用するという現実が、ゆたかに見えないのは納得できます。

より多くポイントを得て、より得をしよう！という考えではやはり''感謝エネルギーの循環''というバランスが取れないので、ポイント交換や無料プレゼントをどんなにたくさん得ても、結果ゆたかでない人生を送ることになります。

企業の争奪戦に巻き込まれて争いに関わるよりも、翻らされずに自分らしく生きる方がゆたかさにつながる気がします。

谷口賢晋伝説☆その9

副業で始めたコンサルが大当たり。
利益はすべてある団体へ寄付し、
１Ｋのマンションに住む。現代のチェ・ゲバラ。

谷口賢晋伝説☆その8

6年前に雑誌モデル経験あり。
その雑誌は、auスーパーガイド。

今年はスピリチュアルにいきます。

２００９年は、ほどよくスピリチュアルでいきます。
「あなたはほどよいスピリチュアルだ」とメンターにいわれました。
メンターのひとことを信じて、今年は、スピリチュアル路線でいきます。

いろんなことをもっとシンプルにしていこうかと。
セミナーでしか話せないこととか、セミナーでしか体験できない本質的な問題解決とか。

２００９年１２月の願望実現

本日は、NLPマスタートレーニング、楽しく終了。

今年の願望を明確にすることと、実現したリソースを引き出すことをやりました。それから、収入についても。

いい１月になったのではないかなぁと思います。

予定していた半分くらいしかできなかったですが、楽しかったです。

天使が跳んでくるイメージワークも、パサパサパサっ。

２月、３月のプレゼンテーター、募集中です。

---

自分らしさ発見コンテンツ配信中（冊子）

NLPスキルマスター4日間修得コース

ライトメールコーチング （意外？にも　大好評頂いてます）

NLPプラクティショナー東京コース

NLPプラクティショナー長野・沖縄コース

NLPマスタートレーニング

【日　時】2009年1月23日(金）19：30〜21：30
【場　所】〒150-0041　東京都渋谷区神南1-12-16　アジアビルB1
　　　　　会場地図はこちら

批判によって生き延びる

ほとんどの小学校で、テストが実施されて、○か×か△かなどで比較判断されます。教師の価値のほとんどは、生徒に分からせたか分からせられなかったかということです。

なにが起こっているかというと、「ただすべきである」という暗黙の了解をつくっています。

生徒は、○が少なければ、多くなるべきだとプレッシャーをかけられるし、教師は生徒にわからせるべきだというプレッシャーがかけられます。だれにかけられるプレッシャーなのかは微妙ですが、自分自身でもまわりからもかけられます。

比較検討と批判のちがいはここにあります。

「相手をただすべきだ」とするのが批判。
比べてよりよい道をつくりだすのが比較検討。

逆説的ですが、批判というプレッシャーにさらされつづけると、やがてそのことに鈍感になります。すると、批判することで自分の生きる価値を確認する傾向が生まれます。

批判によって、自分をただしたり、相手をただしたりすることで、自分の存在意義を見いだすようになります。批判することで相手に興味を持ってもらおうとしたり、批判されることで自分の存在を知ってもらえた気分になって安心する傾向がつよくなります。

最近、時代がかわりはじめてきて、多くの人が気づき始めているように思います。

批判によっては、新しい価値を生み出せないということを。

生み出せるものは、○が１個増えるとか２個増えるとかいったことです。もともとあったただしいとおぼしき道に矯正されるということです。

ビジネスのミーティングなどでなにも生み出されないとしたら、批判による討論になっているからかもしれません。ただすべき道がはじめからあって、批判し合うのでは、生み出されるアイデアも限られています。

企業研修などをすると、「オープンに批判し合えるのはいいことではないのか」と聞かれることがあります。いいかわるいかは分かりませんが、会社に利益をもたらすかといえば、あまり望めません。ただ、批判にならされているので、妙に充実感のあることは確かです。

オープンに批判し合うと、生きてる感じがします。そのかわりとして、生み出されるものがあまりありません。

オープンに意見を出し合い、比較検討することで、新しい価値が生み出されます。

最近、気づいたのですが、批判によって感じる生きる価値を手放し、新しい価値を生み出して生きた方が、生きるよろこびもあるし、ゆたかなのではないかと。

批判したりされたりすることがゼロのほうがいいのかどうかはわかりませんが。それ以外にも生きている価値を見いだせる選択肢を持っていることはゆたかさにつながると思います。

---

自分らしさ発見コンテンツ配信中（冊子）

NLPスキルマスター4日間修得コース

ライトメールコーチング （意外？にも　大好評頂いてます）

NLPプラクティショナー東京コース

NLPプラクティショナー長野・沖縄コース

あれ？ 繰り返してる？ って思うことはありませんか？

たとえば。


あれ・・・？　２００９年１月２３日って、２回めじゃなかったっけ？

って思うことはありませんか？

まぁ、ないかもしれませんが。

あるいは、たんなるわたしの勘違いかもしれませんが。

もしあったら、そんなときは。

「１回めはどんなふうに過ごしたっけ？」と考えてみるといいですよ。

思考が時空をいったりきたりできることは、科学でも知られつつありますから。そんなに不思議なことでもないように思うのです。

いろんな条件がかさならないと、２回めを体験するのはむずかしいのかもしれませんが、不可能ではないと思います。

なにかの偶然がかさなって、過去にもどって人生をやり直しているのだとしたら、きっとたいせつな意志と意味があるはずです。そんなときこそ、いつもはやりそうにない大胆なことをやってみるチャンスかもしれませんよ。

---

自分らしさ発見コンテンツ配信中（冊子）

NLPスキルマスター4日間修得コース

ライトメールコーチング （意外？にも　大好評頂いてます）

NLPプラクティショナー東京コース

NLPプラクティショナー長野・沖縄コース

日本のブルーオーシャン戦略

『日本のブルーオーシャン戦略』

主に大企業向けのマーケティングについて書かれています。
10年つづく優位性を築くにはどうすればいいのか。

比類なき買い手の利便性
　　↓
一般に多くの人が容易に買える価格か
　　↓
その価格で利益が出るコスト管理ができるか
　　↓
実用化の障害をクリアする方法はなにか

この手順で考えると、優位性のある商品展開ができるらしい。

中小企業、自営業の場合は、2番目の手順が変わるかもしれませんね。少数の人が絶対買いたいと思えるマーケットを築くというのも１つの方法ですから。

よくよく考えると、「比類ない買い手の利便性」があるかないかでほとんどが決まってしまいます。それにたいする適正価格の設定や、コスト削減、実用化は、ながれにまかせられる部分です。

大企業の場合は、セクションごとに考え方もやっていることもまったくちがってくるので、手順を明確にしておくことは大切だろうと思います。

また、比類なき買い手の利便性とは、「知る→興味を持つ→見る→買う→使う→リピート」のすべてのバランスだと思います。

いかにその商品があるということを知ることができるか。
いかに抵抗なく興味が引き出されるか。
どのように見たり聞いたり触れたりする機会があるか。
どこでどのように買うのか。
使うとはどういう体験ができるのか。
くりかえし購入。

これらのすべてにおいて、抵抗のないこと、楽しいこと、感情が動くことなどが、買い手の利便性になります。

---

自分らしさ発見コンテンツ配信中（冊子）

NLPスキルマスター4日間修得コース

ライトメールコーチング （意外？にも　大好評頂いてます）

NLPプラクティショナー東京コース

NLPプラクティショナー長野・沖縄コース

「若い人ほど神に近い」

自分より若い人は、宇宙の神秘により繋がっている存在である。という考えです。
自分が親になったとき、子育てをして子どもに生きることの大切さを教えているつもりが、実は子どもから「真理」を教えてもらっているのです。

魂は、何度も何度も生まれては死に、生まれ変わり（輪廻転生）を繰り返していると言われます。
生まれてすぐの赤ちゃんがやがて言葉を覚え、今生の世界に慣れるにつれて、太古からの魂の記憶をどんどん忘れていくのです。

わたしたちは「年を取っている人の方が偉い」と思いがちです。
年を取るにつれて知識や経験、得た教訓などによって人は賢くも愚かにもなれますが、
本当に学ぶべきは、社会のルールでも恋愛の駆け引きでもコントロールでも戦略でもなく、赤ちゃんのもつ純粋さ、宇宙の根源へのつながりです。

とはいえ、やはり多く生きている人の経験から生まれる言葉には重みがありますし、尊敬できる大人達はたくさんいます。
でも、子ども達に教育をしよう、と思っている教師よりも子ども達からたくさんのことを教えてもらおう、と思う教師の方が、柔軟で楽しい印象を受けます。
部下に社会のルールと会社のシステムをたたき込んでやろう、と思う上司よりも、部下から率直な意見と若い柔軟な発想を学ぼう、と思っている上司の方が柔軟で生産的な印象があります。

とかく私たちは、年上を敬い、年下には威厳を見せるべきだという常識にとらわれがちですが、年上をゆるし、年下に学ぶという姿勢も大切かもしれません。

そうすると、自分の親をゆるし、兄姉をゆるし、先生をゆるし、上司をゆるし、経営者をゆるし、
子どもに学び、部下に学び、妹弟にまなび、自分を受け入れることが出来るような気もします。


「子育てのイライラを乗りきる７つの秘訣」（谷口賢晋著）
こちらもぜひ読んでください♪