スピリチュアルフローブログ

勝負と教わる

とある対戦スポーツで活躍されている人から

とても貴重な話を聞かせてもらいました。

「教わる」ということ。

話をしてくださったかたは、師弟対決を経験されています。

生涯で２回、自分の師匠と対決されてます。

１回目の対戦では、

「教わろう」という謙虚な姿勢で挑まれました。

結果。

ぼろ負けでした。

２回目、前回の失敗を活かして、

勝ちにこだわって思い切り対決したそうです。

結果。

師匠をみごとやぶり勝利されました。

そのかたいわく。

若者や経験の浅いほうが、「教わろう」なんて氣もちではだめ。

勝ちにこだわって思い切りやるからこそ、教わることが多い。

ということを身をもって学んだそうです。

ほっほ〜〜〜〜〜。

なるほど〜〜〜〜。

とわたしは、思ったとか。

思わなかったとか。

と、同時に。

【若者や経験の浅いもの】に限定していることもおもしろいと思いました。

うらをかえせば、

経験の深いものは、教わろうとする謙虚な氣もちが大切だ

ということ。

ぜっんぜっん関係ないですけど。

悩み方には、いい悩み方と、そうでない悩み方とあると思います。

悩みに悩まされると、問題解決が遠のきます。

わたしは、悩んだとき、いままでとちがうことをやる

ということをまず、考えるようにしてます。

いままでとおなじ方法では解決しそうにないから悩むわけですから。

あきらめて、いままでの方法を捨てるのが１つの方法だと思います。

くわしく話すと長くなるのでやめますが。

悩みは巨大迷路とおなじだと思います。

ゴールの道筋がわからないからといって、

すすまなければ、ゴールできません。

たとえ、ゴールから遠ざかる結果になっても、

立ちすくむより、いい決断だと思います。

すすんでいれば、まちがっていることに氣づけます。

もしかしたら、まちがっている道にアイテムが落ちてるかもしれないし。

まちがっている道に、地図が落ちてるかもしれないし。

おなじように迷ってる人と協力できるかもしれないし。

ときには、すんなりゴールしてしまうかもしれないし。

そう。

人生はクロスワードパズル！？

ま、意味不明なことはいいとして。

はじめは、こんなクロスワードパズル解けるのか・・・？

と思っていても、ワードが埋まっていくうちに、

どんどんかんたんになっていきます。

このどんどんかんたんになっていく

という経験を人生ですると、

どんどん好循環が起こってしまう。

と思うとか。

思わないとか。

はじめは、こんな巨大なプロジェクトを数人でできるのか？

と思っていたことも、

ぱずるがはまって行くうちに

意味のある偶然がどんどん重なり、

結果、トントン拍子に完遂してしまう。

みたいなこともあるとか

ないとか。

もし、なにかで悩んだり、苦しんだりしながらも

わずかながらでもすすんでいるなら、

それは、トントン拍子の

まえぶれかも

しれませんよ。

モメンタムとＮＬＰ

スポーツの世界では、

心理学、ＮＬＰ、コーチングなどが取り入れられてることが多いです。

ここ数年、モメンタムということばをアメフトでよく聞きます。

ちなみに、２００７年２月５日は、スーパーボールです。

ちなみに、ちなみに、ハーフタイムショーには、プリンスが唄います。

「勝負の流れがどちらにかたむいてるか」をモメンタムといいます。

で、勝ちのモメンタムをどうやって引き寄せるか？

を最初にアメフトに取り入れたと言われてるのが、

ダラス・カウボーイズというチーム。

わたしの友人にもＮＬＰとコーチングをスポーツの世界に広めているようです。

勝ちパターンを引き寄せる心理・感情のコントロール。

スポーツをやるよさって、

勝つかどうかわからない、

うまくいくかどうかわからない、

というチャレンジ精神がいちばんの満足感になるといわれてます。

スティーブン・ヘンドリーというとあるスポーツ選手がいるのですが。

このかた、イギリスのかたで、お城に住んでます。

とあるスポーツで６回、ワールドチャンピオンになったあと、

勝つか負けるかわからないという満足報酬がなくなって

そのスポーツに対する意欲がなくなりました。

つづけていれば、お城の3つや４つは増えただろうに・・・

と思うとか思わないとか。

どんな小さなことでも、

この成功するかどうかっていうのは、結果にかかわらず

人のこころにとって最高のしあわせ報酬となるようです。

人間とロボットとＮＬＰ

いま、コンピュータの処理速度をCPUだけで見ると、

１秒間に１,０００,０００,０００回くらいの処理が可能としましょう。

１秒間に人間が処理できるのは、１２６ビットである

という実験結果があります。

これだけでは、なんともコンピュータと人間をくらべられませんが。

コインのうら・おもてを見分けるのに、最短１／１８秒といわれてます。

ふむふむ。

これくらいなら、そろそろパソコンにできるんじゃないの？

と思って調べてみました。

どうやら、数年前に、

「ロボット（人工知能）はどれだけ発達しても人間のような精神活動はできない」

というのが証明されたようです。

専門的なことは、わたしには、わかりませんが。

どうやら、０と１のデジタルデータだけでは、人の心を再現できない。

ということで、

人の心や行動は０と１の２パターンだけでは説明できない

ということは確かなようです。

ＮＬPプラクティショナー１月期

２日目終了〜〜〜。

いや〜。

毎期、わたしなりの楽しみを見つけるのですが。

今期は、質問がたくさんで楽しいですね。

こう見えて・・・

毎期、新しい課題を自分なりに設定しています。

フロー理論というのがあるんですけど、

自分の技術プラスアルファにチャレンジすることで満足感が得られるとされてます。

取り組んでいることが毎回、余裕過ぎると退屈だし、

チャレンジが高過ぎると不安が強くなるんだそうです。

フロー理論を出さなくてもあたりまえといえばあたりまえなんですけど。

とはいえ、

とかく、絶対にできることをやっていれば安心感が得られそう

そんな氣がすることもないですか。

絶対にできることばかりやっていると、

逆に、過度のストレスがたまるそうですよ。

かつ、研究によると、

ちょっとしたチャレンジで得られる満足感は、

報酬の満足感を心理的にうわまわるという結果もでてます。

おおざっぱに言うと、

ちょっとだけ収入が増えて、しごとの難度がかんたんすぎると

すごーくストレスがたまります。

収入は一定で、しごとの難度がちょっとずつ上がると

すごーく満足感が得られます。

あそびもしごとも、

毎回、ちょっとしたチャレンジを設定してとりくむと、

とても満足感が得られる生き物なんだそうですよ。

ＮＬＰプラクティショナー２００７年１月期

はじまりました。

２００７年はじめのＮＬＰプラクティショナー。

毎回、毎回、すてきな参加者にめぐまれてます。

ありがとう。

なぜか、今回も、全国いろんなエリアから、

新幹線あり、飛行機ありで。

わたしも、おごらず、たかぶらず、

いろんなことを学ばせてもらおうと思います。

幸運としか思えない偶然が起こる

幸運としか思えない偶然・必然がつぎつぎと起こる。

このことを研究した心理学の１つが「フロー理論」。

どうやら、わたしが生まれる前から研究が始まってます。

いわゆる人生の幸運な波に乗る心理学です。

もちろん、心理学という学問ですから、偶然のことを「幸運」とは言ってませんが。

フロー状態に入ると、いろんな問題を偶然によって乗り越えられます。

おおむね、幸運といってもさしつかえないと思ってます。

人知を超えた問題解決ができるから、毎日が充実します。

話は、かわりますが。

「はじめに光ありき」

というのは、聖書のことば。

e=mc^2

アインシュタインのあみだした式。

光のみが絶対的な存在であとは相対的だという主張です。

位置も時間も絶対的ではないという考え方。

ややこしいことは、はぶくとして。

意思のちからで思いがけない必然を起こせるというのは確かなようです。

わたしのところにかぎらず、ＮＬＰを受講されたかたに幸運な偶然があらわれやすくなる

という話をよく聞きます。

ＮＬＰは意思のちからを発見する第一歩なのかもしれません。

ＮＬＰは魔法でもなんでもなく、たんなる体験できる心理学の１つですから。

奇跡を起こす魔法は、一人ひとりの心のなかにあると

思うとか。

思わないとか。

セミナーと出会いとＮＬＰ

昨日、今日と、都内某所で開催されたセミナーに出席してきました。

マネジメント関連のセミナーで、

両日で２,０００人くらいの参加者だったでしょうか。

最近は、自分のＮＬＰセミナーがあるので、あまりセミナーに出られないのですが。

セミナーに参加するときは、かならず

セミナーで得ること

を箇条書きにしてます。

で、今日のわたしの「このセミナーで得ること」は

隣に座った人と話すこと

です。

みごと達成。

おいうか、話すだけなら猿でもできる。

わざわざ書き出すことか？

というご意見もありましょーが。

こんなつまらないことも達成できたとなるとうれしいものです。

そうすると、セミナーで聞いた話も印象にのこるというものです。

そうすると、覚えていなくてもどこかでセミナーで得たことを活用する日がくる

確率が上がる。

と勝手に思ってます。

強い感情と体験があわさると学習能力が上がるのは、たしか。

それと、今朝は、

隣に座った人と縁がありそうな氣がした

というなんとなくの直感というかフィーリングもあり。

セミナーの内容というのは、おもに、マネジメントとか経営の話。

人生の波にうまくのると、幸運を招きやすくなる。

という話もありました。

セミナーのなかで、

「このなかで、ＮＬＰについて知ってる人はいますか？」

という質問が講師からありました。

な、

なんと、

３〜４割くらいの人が手をあげられてました。

た、

高過ぎる。

経営、マネジメントでやっぱり注目されてるのね

というのをあらためて感じました。

で、話をもどして。

幸運を招くにはどうしたらええねん！

っちゅう話です。

そのヒントは、いくつかいただきました。

印象にのこっているのを１つ紹介すると。

「死から目を背けないこと」

です。

人として死ぬということもそうですし、

違う価値観を持つということも過去の価値観からの死です。

あるいは、退職、転職も１つの死で

心理学的に、だれしも恐怖を抱きます。

死の恐怖からはのがれられないとしても、

確実に生を得るいっぽうで、死を得ることになることを否定しないということ。

ま、このへんの話は、わたしも関心があるので、話しだすと止まらないのですが。

死と直面することで、人は変容を遂げる

というお話でした。

変容、成長を遂げる時期に来ているのに、

死と対面しないがために、変容を遂げられずにいる

ということがあるんじゃないかな〜と思います。

あきらかに、古い価値観を捨てればあたらしい世界が待っているときでも、

窮屈な古い価値観を持ち続けてしまう・・・

ということもあったりなかったり。

死を認めて、うまく脱皮していくこと

それが、経営、マネジメントにかぎらず

楽しく情熱的に生きるポイントの１つだと思います。

理論と論理とＮＬＰ

理論と論理って

どっちがどうってわかります？

わたしはよくごっちゃになってしまいます。

いろんな辞書を調べると

（※「調べると」って「チラベルト」に似てると思うのはわたしだけ？）

論理は「筋道」のこと。

理論は「達成する方法」のこと。

だから、理論はある程度、確立しているけど論理が確立されてないものもあれば、

論理はある程度、確立しているけど、理論が確立されてない

ということがあります。

もう少し、くわしく話すと。

論理は筋道のことだから、連続した因果関係が明確なものを論理といいます。

水が蒸発する
↓
上空で雲になる
↓
雲で太陽が隠れる
↓
某条件がかさなる
↓
この条件かでは過去１０回のうち８回は雨がふった
↓
降水確率８０％

この一連の流れは、因果関係が明確で筋道だってます。

なので、これは、論理的。

降水確率８０％
↓
濡れたくない
↓
傘を持ち歩く

雨に濡れたくないという望みを達成するための方法だから、これは理論的。

たとえば、合氣道。

どういう練習をつづければ、合氣道が上達するかはあるていど明確になってます。

が、どういう筋道で合氣道の達人が人を投げ飛ばすかは必ずしも明確ではありません。

理論（達成する方法）はわかっているけど、「なぜ」という論理（筋道）がいまのところ、明確ではない。

あるいは、売れる歌手の声の周波数について共通点は論理的に明確でも、

じゃあ、どうすればその声が出せるようになるの？　という理論は確立されてない。

厳密ではないですが、おおむね理論と論理にはそんなちがいがあります。

理論と論理のどちらが重要かは、人それぞれの価値観によると思います。

ただ、世の中には、理論のほうが先に見つかることもあるということ。

論理的でなくても理論的であれば充分に活用する価値があると思ってます。

占いが論理的でなくても、理論的であれば、

活用するかどうかは、個人の価値観にゆだねられいる。

と思う。

とか。

思わないとか。

達成と無意識

偶然

必然

因縁

因果

いろいろありますが。

早くも今年の目標１つ達成。

いつも思うのですが。

願っていることがかなうタイミングって

予測不能

なことが多い。

こんなのは、早々にクリアしちゃうでしょー

ということが、いつまでたっても・・・

なこともあれば。

その逆もまたしかり。

おそらく、人によってちがうと思いますが、

わたしの願望がかなうタイミングは、

あきらめたとき　or　わすれたとき

です。

だからといって、願望をわすれようと思っても難しいこともあるし。

だからといって、願望をいつも覚えてろというのもわたしにはできないし。

ま、よくいわれる、手放すと入ってくるみたいなことはわかるけど。

手放す道のりにはいろんな方法があります。

で、どうしてわすれたころに願望がかないやすいか？

それは、意識できる願望が最終形でないことが多いから。

いいかえると、自分にとって、より大切なことに熱中したとき、

自然に、必要なものを手にするから。

たぶん、自然はそういう因縁をもっているんだと。

思うとか。

思わないとか。

話は、変わりますが。

今後は、物質的価値にも増して、

精神的価値が重要になる時代がきつつある！！

と勝手に予測してます。

で、その途中過程として、

できごとが重要視される時代があるはず

というか、いまちょうどその過程に入ろうとしているのでは？

と考えたり。

考えなかったり。

量子論によると、

１個のめちゃめちゃちっちゃい粒子を２つの穴のあいた壁に投げると、

その粒子は、両方の穴を同じ方向に通過したように観測されるんだそうです。

だから、なんだ？

といわれても、なにもないのですが。

１個、２個、３個・・・っていう物質的価値では計れない世界観があるということ。

物質的な物差しよりも、もっと確かな物差しがあってもいいのかな〜と思います。

１個の粒子が同時に２個の穴を通るんだから、

だとしたら、

いま、自分はここにいて、満たされている

と思うから、ここにいて満たされてることになる。。。

ちょっと、飛躍し過ぎな感はいなめませんが。

あまりにも長くなりそうなので、また、別の機会に書くことにします。

いずれにしても、人がどのA or Bどちらの道をたどったか？

といわれたら、もしかしたら、同時に両方の道を通ってるかもしれない。

だったら、どの道を通ったか以上に、

どんな意思で、どんな氣もちで、どんなあり方でその道をたどるか

のほうが重要な氣がしてなりません。

今年のコンセプトは変化

みなさん、今年の目標とかって決めたりします？

わたしは、こまかくは決めないですが、今年はコンセプトを決めました。

思いつきで。

今年のわたしのコンセプトは

変化

変化することを楽しむこと。

迷ったら、一貫性をもって、変化するほうを選択することにしました。

願望

目標

予定

と、かなえたいことには、いろいろと段階がありますが。

まえにも書きましたが、

目標設定が好きな人もいればそうでない人もいますよね。

わたしは、比較的、目標設定が苦手です。

やってみないとわからないし、

もし、ちがう目標のほうが楽しかったら・・・

たいせつな人生だからまちがえたくない。。。

が、

そういうわたしにぴったりの方法を発見しました。

目標を設定して、

忘れる

じつは、ちょっとしたコツがあって。

ただたんに設定して、忘れるだけではあまり効果がないみたいです。

いろんなところで学んできた心理学とかイメージワークとかＮＬＰもそうだし。

そういうものを活用して、潜在意識にしまっておく。

そうすると、かなうものは、しかるべきタイミングでかなうし、

かなわないほうがお得なことは、かなわないようになる。

そうすると、目標なんて、忘れて、

日々を楽しむことに集中できます。

でもって、日々を楽しむコツもあります。

「やらないといけないのはわかってるけど、

　今日１日それをやったところで、

　たいした進展もないから・・・」

と思っていることから実行します。

１時間、英語を学んでもしゃべれるようになるわけじゃないし。。。

今日１回走っても体力がつくわけじゃないし。。。

今日だけ残業をやめて帰っても家族が円満になるわけじゃないし。。。

そんなつみかさねが、不幸をまねくと思いません？

楽しくすごしてる人ってどんな人でしょう。

いつ結果がおとずれるかわからないけど、毎日つみかさねてる人だと

わたしは、思うんです。

じっさい、自分がそれをできてるかというと、

耳の痛い話ですが。

だからこそ、ほしい結果（目標）は忘れるほうがわたしの場合、しあわせです。

問題と誠意とダイナマイト

問題が起こったときの対応ってさまざま。

ごまかしてなかったことにすることもあれば、

３秒ルールを適用してしまったり、

すぐに業務停止して検証したり、

謝罪したり。

いままでも、いろんな企業、個人で問題が起こって、

その対応がメディアにながれています。

みんな、うすうすは、問題が起こったら誠実な対応しかない！

というのは、わかってると思います。

でも、どうしてなんでしょう、これがなかなか容易ではない。

わたしなんかは、ごまかしたり、隠蔽（いんぺい）したり、責任転嫁したり、

そんなことをまっさきに考えてしまいそうになります。

さすがに、大きな問題は、誠実に対応するくせがついていますが。

どうでしょう。

ちっちゃい問題となると。

たとえば、「どうして毎日、残業ばかりなの？」と聞かれて、

「仕事だから」とこたえるのは。

おおむね、いいわけだったり、責任転嫁だったり。

「毎日、毎日、残業ばかりでは困ります」という問題なわけだから。

すみやかに、対応策を考えるのが誠実というものなんだろうと思います。

で、

できてるかどうか？

というと、

また、

それは、

べつの

はなし。

ＮＦＬとＮＬＰ

ＮＦＬ（アメフトのリーグ）シーズンも終盤。

２００７年２月５日は、スーパーボール。

いわゆるリーグNo.１決定戦。

実質的には、世界１決定戦。

アメフトというだけあって、チームの本拠地は米国にあるみたいです。
（もちろん、日本リーグ、ヨーロッパリーグというのもありますが）

観客動員数が１試合平均６万人以上（２００３年）。

スーパーボールの推定テレビ視聴者数が８億人。

「好きなスポーツ１位は？」という米国内のアンケート調査によると、

３０％がＮＦＬ。

１５％がベースボール・メジャーリーグ。

という結果だそうです。

年々、ＮＦＬの人氣は上昇しているといううわさ。

それは、いいのですが。

ちょっとスポーツには珍しい、【チャレンジ】というルールがあります。

「いまのプレイは反則じゃないの？」

と提案できる。

なんとも、訴訟好きの米国ならではのルールではないでしょうか。

そのＮＦＬ中継を見ながら、解説者のおもしろいリフレーミングがあったので、

紹介しまっす。

アメフトは、相手陣のゴールにボールを運ぶゲームなんですが。

相手陣までは、だいたい７０ヤードくらいあります。

それが、とある失敗で、９８ヤード運ばないといけなくなりました。

テレビに映し出される失敗チームの監督はガックシなようす。

それを見た解説者が、「９８ヤードをゴールしたら、大記録ですね！！」とおちゃめな解説。

失敗にフォーカスせずに、記録に意欲的なコメント。

なんなんでしょう。

この、根っからのポジティブシンキングというか、

わくわくシンキングは。

いきすぎたポジティブシンキングは、ときに、現実逃避とも思えますが。

なにげない楽観ってすてきだと思います。

たとえば、起業家の多くは、多少の経営ピンチを経験するでしょうが、

そのときに、

このピンチを乗り切れば、経営者として学べることが多いぞ！

と思うのと、

あ〜もう、ダメだ！

と思うのとでは、わくわく度がちがうはず。

たとえば、会社に行きたくなかったとします。

あ〜、このままだと、社会人としてダメ人間だ！

と思うのと、

このまま１週間ダラダラ休みつづけたら、ちょっとした記録だ！

と思うのでは

わくわく度がちがう。

わくわくするのがかならずしも善とは思いませんが。

大切なことは。

どう感じるか、どう思うか、どうするかは、

完全に自由だ。

ということ。

で、ここからは、セミナーをとおして、いろんな人を見てきた経験ですが。

この「どう感じるか」は、意識的に変えられるということ。

いいかえると、意識的に変えてるうちに無意識化されます。

意識しておなじ動作を繰り返しているうちに習慣化、自動化されるのとおなじです。

ＮＬＰでは、意識的に無意識化する方法をいろいろ紹介しています。

料理とか、語学とかとおなじように。

ちょっとした工夫がおおきなちがいを生みます。

そのちょっとした工夫がＮＬＰにはおおく詰まってるように思います。

だから、みなさん、ＮＬＰプラクティショナーを受けましょう

ということではなく。

絶望的になるときも人間あるかもしれないけれど。

見方を変えれば、かならずちがう世界がそこにある。

ということ。

ロッキ−２,３,４,５見ました

う〜む。

すすめられ、ロッキー２,３,４,５を見ました。

１はレンタル屋さんで貸し出し中だったため、次回に。

なかでも、ロッキー５は評価がわかれる作品という噂です。

というか、どうも全般的には不評だったらしい。

風の噂に聞いたところでは、ロッキ−５が不評だったから、

リベンジをこめて、ロッキー６を撮ったとかなんとか。

ロッキ−２、ふむふむ。

ロッキー３、ほーほー。

ロッキー４、へーへー。

ロッキー５、なんと、個人的にいちばん泣けた。。。

今週は、体調がすぐれなかったのに、ロッキー５見たら、元氣がでてきました。

話は、ちがいますが。

ここ数年でマーケティングの概念が変わってきたと思いません？

データ収集
↓
データ解析
↓
データ分析
↓
商品開発
↓
宣伝

予測と考察で売れるものを見いだして開発して売る

みたいなながれが、どうも最近は流行ではなくなったらしい。

かんたんにいうと、情報が多様になって、

個人がそれぞれのニーズをもとめるようになったということでしょう。

きっと。

それぞれが、それぞれの思いを追求しながら、

社会貢献できる時代になってきたんじゃないかと。

思うとか、思わないとか。

だからこそ、

「自分のやるべきこと」みたいなのが、見つからなくて焦ってる若者

というのも増えてるんじゃないかと。

「やりたいことだけやってメシが食えるかっ！！」

から、

「やりたいことだけやってメシが食えるか？」

に変わりつつあるのではないかと。

そう。

ちょうど、その狭間（はざま）の時代に生きる人を

ニートと読んでいるんじゃないかと

思うときがあります。

なにかしらのエネルギーをもっていないと、

とっとと、就職して、残業代もらえないのをつぶやきながらくらしてるんじゃないかと。

思うとか

思わないとか。

だから、ニートでOKか？

というと、個人的には、そうは思わないし。

ありあまるエネルギーを

うまく発散させられるために

できることはなんだろう？

と考えてみる

ロッキー２,３,４,5でした。

ありがとう、ロッキーをすすめてくれた人＆スタローン＆その他大勢。

タイガーウッズとアンカリング

I forget someone's hecklings after taking 10 steps forword.

数年前のインタビューでタイガーウッズさんが答えたひとこと。

いやなことは、１０歩も歩けば忘れる。

くらいの意味でしょうが。

本人いわく、

それまでは、観衆のヤジでスコアが崩れるということがよくあったそうです。

こういう、根拠のない関連性っていうのが、ときに強力だったりします。

１０歩、歩くことと、忘れることは本来なんの関連性もないんですけど。

本人がそういうふうに決めてしまうと、本当に忘れられやすくなります。

落ち込んだときは、○○をすると復活！！

とか、

やる氣がないときは、○○を見ると復活！！

とか、自分なりに決めてみるというのもいいかもしれませんね。

荒川さんとフレームとＮＬＰ

フィギュアスケート・オリンピック金メダリストの荒川さん

大活躍ですね。

ふしぎなのは、

オリンピック直前も直後も

おなじクオリティですてきなスケーティングだったはず。

でも、金メダリストであるのと、そうでないのとでは、

見る目がかわってしまうのも事実。

ＮＬＰ的にいうと、フレーミングです。

スケートがうまい荒川さん

というのと、

オリンピック金メダリストの荒川さん

というのでは、受ける印象がちがう。

ＮＬＰは、おいておいて。

わたしが大切だと思ったのは、ここから。

どんなフレームで自分を飾るかによって劇的に変化するから、

人のこころは、フレームにむきがちになるのではないかと。

思うとか。

思わないとか。

おなじスケーティングをしても、

金メダリストかそうでないかでこんなにちがうんだから、

金メダルをとっちゃえばいんだ。

ってのが、楽そうに思います。

でも、考えてみると。

ゴッホさんが、フレームにあう絵を書き続けたか？

ミレーさんが立派なフレームにあわせるために落ち穂拾いを書いたか？

ということ。

フレームは、絵の価値にあわせてあとからついてくるもの。

馬子にも衣装のことを

ずっと、

孫にも衣装だと思ってたわたしにそんなこんなを語る資格はないのですが。

自分の価値を磨きつづければ、

自然に、フレームはついてくるのではないかと思います。

とげと企画とＮＬＰとこんぺいとう

ヒット商品の企画にはトゲが必要

というのは、とある玩具企画制作会社の社長さん。

でも、痛いほどトゲトゲしいのはよくないらしい。

それを聞いて思い出したのが、

こんぺいとうです。

トゲはあるけど、

どこかやさしいトゲ。

厳しくても思いやりのあることばは、いつかとどくのに似てる。

と思ったり

思わなかったり。

関係ないですけど。

「あきらめない」

っていうのは、ひとつの「とんがり」だと思うんです。

意味不明でごめんなさい。

つんつんにとんがって、世間にもまれるうちに、

まろやかなつんつんになることもあれば、

はじめから、ゆっくりとまるみのあるつんつんにすることもできる。

いずれにしても、その変化に本人が氣づきにくいということ。

変化に氣づかない　＝　変化していない

と思ってしまうこと。

いつも見ている子どもの成長には氣づかないけど、

たまに来る親戚はやけに成長してるように見える

みたいなこと。

長い目で見て、かけがえのないものはなんなのか？

って大切だと思ってます。

そばにいる大切なことほど、見えない。

という、人よんで、こんぺいとう理論。

だから、わたしは、日頃の感謝を忘れそうになったときにやることがあります。

いま、そばにあるもの・ひと・ことがなくなったとしたら・・・。

友達がいなかったら・・・

会社がなかったら・・・

家族がいなかったら・・・

家がなかったら・・・

食事がなかったら・・・

夢がなかったら・・・

暖房がなかったら・・・

いろんなことを感じながら。

大切なことは、リアリティをもって、感じること。

そうすると、わたしの場合、

会社はなくても生きて行けるけど、

家族や友達がいないとつらいな〜・・・

とか。

だから、会社はいらないや！

というわけでなく。

どうして、自分が会社を経営しているのか？

が見えてくる。

自分がなにを大切にしたいのか。

わたしの場合、こんなあたりまえのことも、ときに見失います。

だけど、単純だから。

もし、なかったら・・・

と想像したあとは、

すべての「ある」ものに感謝の氣もちが

わくとか。

わかないとか。

携帯電話とサービスとＮＬＰ

５６ヶ月ぶりに携帯電話を機種変更しました。

そりゃーもう。

５６ヶ月ものだと、充電器から外すと

電源が切れます。

SO902iwp+

とかいう機種に変更しました。

これは、勝手な思い込みなのですが。

携帯電話といえば、情報収集のシンボル。

情報収集といえば、オープンな情報。

オープンな情報といえば、

折りたたまない携帯電話。

という勝手な思い込みで、折りたたまないタイプの携帯電話を持つようにしてます。

東京の某街を歩いていて偶然見つけた携帯ショップで買いました。

機種変更価格は、８００円。

安い。

のには、わけがある。

いっさい、説明がない。

料金プランとか、オプションプランとか・・・。

どのプランがいいのかわからず迷ってると・・・。

「決まったら声かけてくださ〜い」的な感じです。

まわりを見渡すとお客さんは、10歳代〜２０歳代前半ばかり。

この違いの陰には、大人のコミュニティの希薄さがあるのでは？

と考えてみた。

「最近の携帯電話料金ってどうなの？」

「Wii買った？」

「なにして遊ぶ？」

こんな共同体がもしかして大人に少ないのでは？

と思ったとか。

思わなかったとか。

「売り上げはどう？」

「残業はどう？」

「給料はどう？」

みたいなのだけだと、ちと、さみしい。

そういう面で、わたしは、ＮＬＰセミナーで大学生と出会う機会があったり、

大学出たての会社員と知り合う機会があったりと・・・。

比較的、若い人が同じ目線で話してくれる機会が多くて

めぐまれてるな〜と思います。

今後は、小中学生を対象にしたＮＬPセミナーもやっていこうと思ってます。

プレゼントとＮＬＰとあぶらとり紙

新春特別プレゼントのお知らせです。

日頃の感謝の氣もちをこめて、１５名様に

『京好み よーじやのあぶらと紙（２０枚入り）』

をプレゼントします。

ご希望のかたは、必要事項を明記のうえメールください。

※取得した個人情報は、当選商品の送付以外の目的では用いません。
※抽選・送付完了後安全に廃棄します。

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【必要事項】
住所
氏名
年齢

宛先：tk@kenji.vc

※募集期間：2007年1月7日〜2007年1月15日

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茶器とＮＬＰと

↓茶碗。

茶器にしては、高価なほうではないらしいのですが。

価格にして７０万円。

世には、本物志向などというのがありますが。

なんでしょう。

まごころのこもったものは、持つ人に

まごころをつたえる力があると思います。

でもって、

なんというか。

まごころを発揮しなさいよ〜

というメッセージを感じます。

人の氣もちももらいながら、

自分の氣もちも高めながら。

協力し合って、高めあう生きものなんじゃないかなぁ。

と、

茶碗を見ながら。

思ったとか。

思わなかったとか。

思いやりを受け取るにふさわしい思いやりを

自分も発揮していこうと思ったお正月でした。

さてさて。

明日のブログでは、

新春特別プレゼント

のお知らせをする予定です。

ぜひぜひ、ご覧ください。

女性のかた、とくに必見です。

人生のかわりめ

わたくし、いま、人生の節目にいると勝手に思ってます。

わたしのいままでの至らない部分の改善を求められてる氣がします。

人のうつわが広がるとき、いろんな必然があります。

きっと、それは、事前に小波が来るんでしょうが。

そのときに対処しておけばいいものを。

氣づかないふりをしていると、

いずれ荒波がやってきます。

予算と実績が乖離しているのに、

ほったらかしておくと、

どっか〜んと大きな問題が発生してしまうように。

その大問題が発生してしまった時に、

倒産するにしてもなにかしら、いずれかの解決をはからなければいけないように。

若気の至りで、目をそらしていたことがあったんでしょう。

おかげさまで、会社経営は、順調なので。

もっと、人生も広げていいよっていう

サインかな〜と

勝手にいいようにとってます。

ようやく、解決に向かうタイミングで

こころのうつわを広げる時期にきているんだな〜

という喜びもあります。

解決するだけの人格になったから、

いろいろと、思いがけない問題にぶつかるんだろうと。

そう。

勝手に、人格上昇だこれはっ。

うん。

そうにちがいない。

と本氣で思える、

このわたしの

楽観は

どこでつちかわれたんでしょう・・・。