スピリチュアルフローブログ

幼児虐待とNLPとテレビ

資本主義社会が成熟しはじめると

問題になるのが

幼児虐待。

ちょうど１０年前当たりから

米国でも虐待が問題になり始めました。

なぜ、資本主義社会が成熟し始めると虐待問題が露出するのか？

という話をすると１週間かかるので、

別の機会にしましょう。

そんなおり。

某テレビ局の報道番組担当さんから取材依頼がきました。

虐待の衝動を改善したいクライアントのカウンセリング現場を報道したいということらしい。

今回は、お断りしました。

けっこうかんたんに解決すると思われても

かんたんじゃないと思われても

なにかいい方向にむきそうになかったから。

というのが正直な理由。

もちろん、

真剣に考慮して断ったんですけど。

しかも、悩みに悩んで相談にいらしたクライアントに取材のことをどう説明していいのやら。。。

すこしでも、虐待の状況がよくなるなら、

前向きに達成できる方法を考えるのですが。

いや〜。

取材断っちゃうなんて、

まだまだ若いですかね？

と

問うてみたり

みなかったり。

ロナウドとバルサとNLPと絶頂

１９９６年に

１シーズンだけロナウドさんは

スペインの名門、バルサでプレイされてました。

一説には、ロナウドさんのピークともいわれているシーズンです。

久々に、その'96年の試合を見ました。

バルサ VS バレンシア

ロナウドさんは、３得点でハットトリック。

それが、すごいのなんのって。

フェイントとか奇麗なパスとか

いっさいなし

弾丸のようにディフェンスをすり抜けて

氣がついたら、

弾丸のようなシュートを蹴っていて、

いつのまにか得点している感じ。

試合後の監督のインタビュー。

『ロナウドは最高の選手だが、これ以上、成長するとは思えない』

と評されました。

ここからは、わたしの勝手な思い込みなんですが。

人って、

体力が下降してきてはじめて最高のパフォーマンスを発揮できる

生きものだと思ってます。

体力を補ってあまりある

しなやかさとか

柔軟性とか

知識とか

知恵とかを

発揮できるようになるのが経験だと

思ふとか

思はないとか。

YSTとGoogleとNLPとコミュニケーション

つねづね

Yahooとか

Googleとかと

ラポール（信頼関係）を築きたいと

思ってます。

「ふむふむ、あなたのページはNLPに関する情報が載ってるね」

っていうのが、通じ合える関係になりたい・・・。

以前から「サイトマップの登録」的なことがあるというのは、

知ってました。

自身のページがどんな構造になっていて、

どんなコンテンツがあるのか

を検索エンジンに知らせるための方法です。

これがなかなかやっかいで・・・

と思っていたら、

そうでもなかった。

ようは、

相手（検索エンジン）の理解できる言語でサイトマップを書けばいい。

コミュニケーションの基本といえば基本。

でも、

どんな会話だと相手が理解できるのかをしるには、

積極的な行動が必要ということです。

理解されたければ理解せよ。

大切にされたければ大切にせよ。

受けたければ与えよ。

そんなかんたんなことを

実行するのは、

案外、

かんたんではない

こともある。

でも

アクションを起こす価値は、

充分にある

と

思ふ。

NLPマスター０６年１１月期

NLPマスタープラクティショナー２日目は、タイムラインをつかって

自分の価値観や信念をさぐってみよう〜

あるいは、

パートナーの価値観や信念発見をサポートしよう〜

ということを重点的にやりました。

なかなか

人がどんな価値観や信念をもっているか？

を知るのは、容易ではない部分もあります。

その反面、

NLPプラクティショナーを受講されたかたなら、

９０分あれば、人の価値観をサポートできるようになる・・・

ともいえます。

パートナーの価値観をサポートしたり

家族の価値観をサポートしたり

社員の価値観をサポートしたり

部下の価値観をサポートしたり

上司の価値観をサポートしたり

自分の夢のサポートをしたり・・・

きっと、

受講生みなさんが

今後、

いろんなところで、いろんな価値観をサポートして

活躍されていかれるであろうことが

肌で感じられて

とてもうれしい１日でした。

NLPマスター０６年１１月期

先日プラクティショナーが終わったばかりですが、

NLPマスタープラクティショナーがスタートしました。

他社でNLPプラクティショナーを受講されたかたが

参加されてまして、

それぞれのいいところが混ざり合って、

自社だけでは味わえない

氣づきや変化を楽しんでいます。

ガラスペンとNLPと絵

↓これが以前紹介したガラスペン！！

そして、ペンの下は、

そのペンで描いたわたしの絵。

え？

ええ。

ちいさいころは、

自分の絵の才能のなさがコンプレックスだった

賢晋画伯。

最近では、

この画力を誇りに思っている

とか

いないとか。

ダイエットとNLPと冊子

先月あたりから、

無料でプレゼントしている

【好きな体型になるためのお絵描きNLPダイエットノート】を

PDF形式でダウンロードできるようにしました。

従来は、冊子として無料で送付していたのですが、

PDFファイルのダウンロードのみにしました。

ほしい人は、自由にダウンロードできます。

お友達でほしそうな人がいれば、教えてあげてくださいね。

http://www.spiritualstyle.jp/cat18/

この冊子、書き込みながら楽しむダイエットノートなので、

冊子でプレゼントしたほうがいいのかな〜

と思っていたのですが。

住所をゲットするための戦略じゃないか？

とか、

あとで営業されるといやだな〜

とかがあるようで。

実際には、ただ、使ってほしいというだけで

プレゼントしてたんですけど。

名前をぜんぶカタカナで表記してあったり・・・

といったことがありました。

送るほうも送られるほうも、

これじゃ、ちょっと悲し過ぎる・・・

と思ったとか

思わなかったとか。

お客さんももちろん大切で、順番をつけるつもりはありませんが、

そのまえに、

いっしょに働いてくれる社員が大切だと思っています。

社員にもっとも氣もちよく活躍してほしいと思います。

それがないと、

セミナーに来てくれるお客さんに

すてきな時間をすごしてもらえないと思ってます。

社員が茫漠と働いているのに、

自分らしく楽しくNLPを学びましょー

って、

わたしにとっては、

相当、うそくさく感じます。

ここで働ける人はしあわせですよ！！

と自信をもっていえる会社に成長させようと思ってます。

でもって、社員にもそういってもらえるとうれしいです。

そんな会社でNLP資格とれるあなたは最高にしあわせですぜ

って自信をもっていえるセミナーにしよー

と思ってるとか。

思ってるとか。

だから、

NLPトレーナーも

受講生も

社員も

対等に楽しめるお客さんに

受講してほしいと

思ってます。

対等っていろんな考え方があると思いますが。

楽しんでNLPを学ぼうとする人がいて、

最高のサービスを提供したい社員やトレーナーがいて、

お互いに成長できること

だと思います。

これについては、

もっといろいろ書きたいこともありますが、

それは、

また、

べつの

お・は・な・し・で。

プロフェッショナルとNLP

プロフェッショナルな要素ってなんだろう？

って考えてみました。

このブログはNLPを活用しましょー的なブログ

なので、ついついNLP目線になるのですが。

わたし自身は、

NLPがいちばんすぐれた心理学だ！！

と思っているわけではありません。

のぞむ結果を楽しみながら得るために

とっても効果的な

心理学の１つ

だとは思ってます。

ぷち告白。

さて、

話をもどして、

プロフェッショナルであるための要素。

あ、ちなみに、

プロフェッショナルとは、

優れた心・技・体をもってなにかを表現し自分も他人も感動させられること

としましょう。

サッカーがうまくても、ひとけりで観客を感動させたことがなければ、

プロフェッショナルとはいえません、

ということ。

またまた、話をもどして。

プロフェッショナルであるための要素は、

「無意識を活用できること」

いいかえると、

「人には説明できない表現を創造できること」

です。

たとえば、プロのマジシャンは手のひらの動きを無意識でコントロールできます。

合氣道の達人は、技を無意識に繰り出します。

プロのNLPトレーナーは無意識に話を選びます（笑）

どうしてそんなことができるんですか？

と聞かれても、

本人ですらうまく説明できなことができるかどうか。

囲碁のプロが

「どうしてあの１手を指したんですか？」

と聞かれても

「いや、いずれにしても自分の手番に１手を指さないといけないから・・・」

としか・・・

みたいなことがプロフェッショナルだと

わたしは、

思ひます。

世界中の人が説明のできない表現を創造したとしたら

きっと、

すてきな世界なんだろうな〜

と

思うのは、

わたしの考え。

適職、天職を見つけるというと、難しいと思うかもしれませんが。

人はそれぞれに、無意識を活用することが可能だと思います。

そうすると、どうなるかというと。

あなたは、どうしてそんなにトイレ掃除がうまいの？

とか、

どうしてそんなに車の運転がうまいの？

とか、

どうしてそんなに営業がうまいの？

とかってことになるんじゃないかと

思うとか

思わないとか。

そうすると、

お互いがお互いを尊重できる世界になるんじゃないかと。

思ふ。

とか

思はないとか。

みなさんは、どう思いますか？

スローダウンとNLP

アメリカのドラマ『F・R・I・E・N・D・S』

をDVDでよく観るのですが。

そこで登場するジョーイという人がいるのですが。

芸名がマット・ル・ブランといいます。

ドラマはすでにシーズン１０で完結しています。

このル・ブランさん、

シーズンの後半では、

１,０００,０００ドル／話だったそうです。

３０分番組に１話出ると、ギャランティが１,０００,０００ドル。

かなりのスターです。

それは、いいとして。

おおくの人は、売れない時期とか、

下積み時代とかを経てるんだな〜

とあらためて思いました。

もちろん、

若くして突然、有名になったり

偉業を成し遂げたりする人もいますが。

それは、それなりに見えない苦労がたくさんあるだろうし。

その人にしても、

引き続き、成長していかれるんだろうし。

なんていうの。

焦らず歩んでいこう

と思ったとかなんとか。

ときには加速しながら

ときにはスローダウンしながら。

感性の部分になるのかもしれませんが、

「ちょっとスローダウンしなさ〜い」

というサインというか

できごとというか、

そういうのが生きていくなかであるような氣がします。

考えうるかぎり最悪な１年後を描いて、

それを１年後の達成目標にしたとしたら、

いったいどれくらいのエネルギーがいるでしょう？

考えうるかぎり最高の１年後も、

きっと、

それとおなじくらいエネルギーがいるのではないかと

思うのです。

がいして、

「想像できうる理想」

と

「結果を得る」

ことには、時金なり、氣もちなりの差があるのかもしれません。

バランスとして

いまに満足する感覚を持とうと自分では思ってます。

いまに満足することと

成長することと

は、相反するもののように見えることもあるかもしれませんが、

そうでもないかも

って

思うとか。

思わないとか。

なぜ、そうでもないか・・・

というのは、

また、

べつの

お・は・な・し。

意味の重複とNLP

以前、書籍編集というしごとをやっていたことは、

プロフィールでも紹介していますが。

よく聞かれるのですが、

どんなしごとか・・・

というのを説明するのはむずかしいです。

わたしのつとめていた会社の編集は、

どんな本を書くか企画をして、

でもって、

著者と会いに行って交渉して、

んで、

再度、編集部で売れる企画かどうか検討して、

できた原稿を著者と協力してブラッシュアップして、

校正専門家に校正してもらって、

本のデザインを決めて、

・・・

などなど、

本の企画からできあがりまでにたずさわります。

本のデザインも

字間は何ミリ？

行間は何ミリ？

一行の文字数は？

一ページの行数は？

などなど・・・

あたりまえだけど、細かいことまでデザイナーと相談して決めます。

わたしが、編集時代に、

とっても勉強になるな〜と思っていたことがいくつもあるのですが。

そのなかで、校正の専門家が指摘してくれることが

とてもおもしろかったです。

普通に生活しているわたしにとって、考えもしなかった指摘がたくさんありました。

【古来からかならず必要とされていたものが、いにしえの古城に残されていた。『ここを舞台に演じる劇は、わたしには役不足だ』と彼は謙遜した。】

『古来から』

とか

『かならず必要』

とか

『いにしえの古城』

とかって、意味の重複。

『古来』は「ふるくから」という意味なので、『古来から』だと

「ふるくからから」

ということになってしまうらしい。

かならず必要も『必要』の意味が「かならず要る」ということだから

かならずがかぶってることになるし、

『いにしえ』は古いってことだから

古城とかぶるぜ

ってことになるらしい。

どうやら、厳密に間違いということではないらしい。

だから、小説とかだと、著者の意向をくんで

意味の重複もよしとすることもなくはないです。

最後の「役不足」は「わたしはいい役者だから、その役では不足だ」ということで、

なんというか、

「もっといい役じゃないとやらん！！」といった意味の慣用句です。

だから、謙遜したことには、おおむねならないですね。

１冊ぶんの原稿を校正さんに見てもらうと、

日本語のいろ〜んなことがわかってしまう。

そんなおとくなおしごとでした。

だからといって、

わたしの文章に誤字脱字がなくなるか・・・

といえば、

そんなことは、

ない。

ときに

コミュニケーションには、

厳密さよりたいせつなものがあるから。

とか、書いておくと、

かっこいいかな〜

と

思って

みたり。

人生の波とNLP

むか〜し、

宿命と

運命は

ちがう

と聞いたことがあります。

いろんな説があるようですが、

宿命は変えられないけど

運命は切り開くことができる

らしい。

ま〜

未来は切り開けると思っている人は未来を切り開くし、

未来は決まっていると思ってる人の未来は決まってるし。

というわけで、

わたしは、

未来は自分の意志でクリエートするものだと

思っているとか

思ってないとか。

で、

宿命（変えられない部分）は９９％で、

運命（切り開ける部分）は１％

なんて話も聞いたことあります。

パーセントについては、わたしはよくわかりませんが。

何パーセントであってお

変えられる部分があるなら

それは、１００％ってことでしょー。

と

思うとか

思わないとか。

その反面、

変えられない人生の大きな波

ってのも感じます。

自分の力ではどうしようもないというか、

どうもしなくていいというか、

うまくいえませんが。

そのなかで１００％

自分の未来をクリエートしていく楽しみ・・・

みたいな。

あらがえない波にもリラックスして乗りながら、

人生、

楽しめるといいな〜と

思ひます。

こころと手づくりとNLP

最近の愛用品は、佐瀬工業所のガラスペン。
といっても最近購入したのですが。

http://www7.ocn.ne.jp/~glasspen/index.html

購入した直後に、山口智子さんがテレビで紹介されたらしく、

現在は、残念ながら、

注文停止中なのだそうだ。

全部、手作りで制作が追いつかないらしい。

すべてガラスでできたペンで、

毛管現象でインクを吸い上げるだけのペンです。

毛管でインクを吸い上げただけで、原稿用紙数枚は書けます。

かなり味わい深い。

書いていて楽しくなってきます。

なんか、手作りには目に見えない力がやどってます。

・・・そんな氣がします。

わたしも、こうやって、こころから紹介される商品やサービスを

提供していきたいな〜と

思う

きょうこのごろ。

です。

なんていうの。

仕事とか経営にかかわらず、

あり方として。

それが、きっと、経営にもアウトプットされていくんだろうな〜と

思うとか

思わないとか。

NLPマスター０６年９月期

NLPプラクティショナー９月期につづき、

NLPマスタープラクティショナー９月期、

ぶじ、終了しました。

今回は、参加者も少なかったため、

内容もたいへん濃いものにできました。

次回のマスターにまた、フィードバックしたいと思います。

参加者のみなさん、

ありがとう。

また、あいましょう。

まわりの人にしあわせをふりまいて、

生きてくださいね。

NLPマスター０６年９月期

NLPマスター７日目のメインえべんとは、

↓これ。

モデリングというNLPスキルを使って、

合氣道の技を再現しよう〜

のコーナー。

アンカリング、サークルオブエクセレント、モデリングなどなどの

イメージワークをフルに使って、

合氣道達人の技を体験するというのが

おおまかな演習の目的です。

５つほどの演舞をモデリングして、

みごと再現できたものもあり、

まったくもって再現できなかったものもあり。

の結果でした。

まだまだ、モデリング方法に改善の余地ありです。

目的は達成できない部分もありつつ、

だけど、たくさんの氣づきがあり、

これからの生活やビジネスに活かせそう・・・

といった感じです。

わたしが、

すごいな〜と思ったのは、

受講者のみなさんが、楽しんでチャレンジしていたこと。

黒帯でも難しい技を

なんかできそう・・・的なノリも含めつつ果敢にチャレンジされてました。

SEOの電話とNLPとコンピュータ

最近、

SEO業者からの営業電話がたえません。

なぜでしょう。

業者さんからみると、

かなりいけてないサイトになってるんでしょうか？

わかんないけど。

理由はないけど、

自社でなんとかなる氣がするんですよね〜。

それに、自分で工夫するの好きだし。

調べてると、できることはまだまだあるみたいだし。

楽しめてるあいだは、自社スタッフでやってこーと思ってるしだいです。

ところで、最近のテニスのアウト・インのコンピュータ判定、

すごくないっすか。

ボールがコート内に入ったか、コート外に出たかが

微妙なとき、

コンピュータ画像処理で判定してます。

これが、数ミリ単位で判定できるらしい。

コンピュータで判定することが是か否かは別として。

観ていると、

プレイヤーの納得度は

とっても高いようです。

わかちあうこととNLPとおせんべー

知り合いのしゃっちょさんが

先日、めでたく上場されました。

おめでとー。

お祝いに、

抹茶っぽいせんベーを送らせていただきました。

うわさで小耳にはさんだところによると、

そこそこ美味しかった・・・

らしい。

なによりです。

上場が是か否かは、

わたしには、よくわかりませんが。

その人が目指して達成されたのですから、

とってもめでたいな〜と思います。

会社って、どんな社長さんでも少なからず苦労して

成長させていかれるんだと思います。

株式上場すると、株主のことも考えながら経営しないといけない。。。

わたしなんかからすると、

ご苦労なことだな〜と

思うとか。

思わないとか。

でも、きっと、志し高く、上場されるというのは、

応援され上手な社長さんなんだろうな〜と思います。

たくさんの人の資本や協力を得て、

それをまた、世に還元していく・・・

人間のうつわがでかいんだろうな〜と

漠然と思って感心します。

といったところで、NLPマスタープラクティショナーのテキストに、

「人間は感心して動くのではなく、感動して動く」

ということばが書かれているのを思い出しました。

まさしく！！

と思ったとか。

上場する知人を見て

すごいな〜と

感心すれど、それは、感動ではありませんでした。

そうすると、わたし自身も上場させよ〜という行動にはうつらない。。。

けっこう、NLPのテキストっていいこと書いてあるんやね。

と思ったとか。

思わなかったとか。

あなたは、最近、どんなことに感動しましたか？

クイズと洞察とNLP

とある４択のクイズ番組のこと。

安倍晋三さんより若くして総理大臣に就任した人は過去に何人いたでしょう？

という問題。

A.0人
B.２人
C.4人
D.６人

という選択肢。

安倍さんは、戦後生まれの初めての総理大臣。

でしたっけ。

だから、0人は、ひっかけですな。

第1代総理大臣の伊藤博文さんが４４歳で就任

というのは、なんとなくわかるから、

0人でないことは、わかります。

それに、これだけ、「戦後生まれ」というのが話題になってるんだから

0人って答えはちょっと考えづらい。

しかも、０人だったら、あとの選択肢が

２人、４人、６人と２の倍数なのは意味がなくなる。

んのつぎに、

答えが２人の場合。

この場合は、選択肢が０人、１人、２人、３人でも成立するから

答えとは考えにくい。

というわけで、この問題の答えは、

４人か６人である確率が

ひじょ〜〜〜に高い。

ファイナルアンサーでいうと、

最初から50/50みたいなことになってるのです。

だからだなんだ？

といわれても、

こ・ま・る。

熱中とNLPと継続

わたしは、

ちいさいころから、

なにかに熱中してやりつづけた・・・

という記憶がありません。

そこそこ学ぶと、

ふむふむそういうことか・・・

と思って次の興味あることに目がいきます。

鉄道でも

フィギュアでも

アイドルめがねでも

語学でも

なんでもいんだけど。

熱中して継続している人に

あこがれみたいなものを抱いてたこともあったりして。

でも、

あるとき、思いました。

新しいことをやりつづけてみよー

うん、相談しよう。

そうしよう。

と。

それが、正解かどうかわからないけど。

そう。

信じるものは、すくわれる。

ともうしまして。。。

信じてやっているうちに、

新たな信念に氣づくことはたくさんあるだろうし。

大好きなことがまだ見つかっていなければ、

いま、やっていることを大好きになってやる。

それは、きっと真実だと思ってます。

ちょっと、話はちがいますが。

この人は自分のことをほんとに好きなんだろうか？

と思うまえに、自分がその人のことを好きになることだと思ってます。

どうやって愛すればいんですか？

と聞く前に

愛は方法や手段じゃないから、

たんに、目のまえの人を大切に愛をもって接すればいんだと

思うとか

思わないとか。

NLPの前提に

つねに人は、最善をつくしている

というのがあります。

だから、あとは、結果も最善なものがおとずれているんだと

思うとか

思わないとか。

とはいえ、

とはいえです。

それじゃ、抽象的すぎてわからん。。。

というのもごもっとも。

わたしの出身地では「鬼は〜〜〜そと〜〜〜福は〜〜〜うち〜〜〜」と一人がいいながら豆をまくと、もう一人が「ごもっともごもっともごもっとも」といいます。

なにかを大切にする

大好きなことをする

そのための第一歩は、

「もし、自分がそれを大好きだったらなにをするだろう？」

ということ。

ビジネス書によくありますよね。

「もし、自分が金持ちだったらどんな行動をするだろう？」

って。

それとおんなじです。

「もし、自分がこれを大好きだとしたら、まずなにをするだろう？」

ってことです。

ここで、実際にたいせつなことは、

量ではなく質だということ。

大好きなことをしているひとは、

イキイキしてる

わくわくしてる

真剣である

っていうのは、質。

ありかたといいかえてもいいですね。

大好きなことをやってる人は、

長時間働く、

っていうのは、量。

金持ちは、

お金に感謝している

お金に悪意を持っていない

必要なものを見極める

というのは、質。

金持ちは、

1,000万円使う、

財布に100万円入っている、

ベンツに乗っている、

とかっていうのは、量。

量をまねるのは、限界があるし、

そもそも、まねても望む効果が得られないことが多い。

ま、

どこまでが質でどこまでが量かは、はっきりと区別できないこともありますが。

それでも、

いま、やってることに行き詰まったり、迷ったりしたら

「もし・・・」

と問いかけることにはおおいに意味があると

思うとか

思わないとか。

ヨーガとNLPとマスター

クンダリニーヨーガマスターのおっちゃんに

興味深い話を聞きました。

輪廻転生を信じて愛に生きる人と

輪廻転生を憎んで生きる人と

どちらの人格形成が高みに早く行き着くでしょー？

と質問されました。

ヨーガマスターのおっちゃんの答えは

「憎しみを持っている方が強く輪廻を意識しているから

　長い目で見ると急激な成長を得られる」

とのことでした。

ふむふむ。

なるへそ。

です。

輪廻転生が実在するか

とか

神が存在するか

は、議論するつもりはありへんが。

憎しみのほうが、強く意識している

というのは、とっても興味深かったです。

自分の存在に否定的な人ほど、

自分の生き方に強い意識をもっている

ってことですね。

なにかに否定的な抵抗を感じたとしたら

それは、きっと、成長への近道

なの

かも

しれません。

陰と陽のエネルギーを

どうやって表現するかは

きっと、

わたしの自由

なの

かも

しれない。

NLPプラクティショナー０６年９月期

NLPプラクティショナー９月期がしゅうりょ〜〜〜しました。

１０日間。

出会ってから２ヶ月あまり。

トレーナーとして、いたらなかった部分は

次回の開催にフィードバックして

よりすてきな

セミナーにさせてもらいますね。

みなさんが、

それぞれのフィールドで

それぞれの個性で

活躍されるのを

こころから

応援してます。

「こころ」だけでっかくすると

ちょっと

嘘くさいね（笑）

みなさんの活躍を祈ってます。

谷口賢晋